在運營商傳統業務增速放緩的情況下，不斷挖掘新興互聯網業務的發展潛力勢在必行。 其中，咪咕是中國移動向互聯網化、數字化轉型的產物，肩負著巨大的任務和使命。 然而，在激烈的互聯網市場競爭中，咪咕的表現并不突出。

根據2017年《互聯網周刊》&易網研究院APP排行榜，愛奇藝、騰訊視頻和優酷視頻位居網絡視頻前三，咪咕視頻未進入前十，這對咪咕視頻造成了較大影響。 Goo 的市場吸引力和市場地位。

為快速提升咪咕的影響力，中國移動借2018年俄羅斯世界杯之機，成為本屆世界杯央視新媒體指定官方合作伙伴，并包攬了2018年央視世界杯全部64場1080P高清直播。一舉成名。

咪咕大獲全勝

通過2018年世界杯直播，咪咕視頻數據呈現爆發式增長：

l 開通當天，咪咕視頻日新增用戶數突破1000萬，日活躍用戶數突破1300萬；

l 決賽當天總計超過2億人次觀看比賽；

l 整個世界杯共有43億人通過咪咕視頻手機客戶端、PC客戶端、電視客戶端收看世界杯，平均每天有超過1億人通過咪咕觀看世界杯；

此外，世界杯期間，咪咕視頻占據各大應用市場下載量榜首。 6月，咪咕視頻活躍用戶數環比增長36.22%，位居各大視頻類應用第一。

從這些市場開拓數據中不難看出，咪咕視頻借助世界杯效應，大大提升了市場影響力。

迷谷究竟突破了什么？

對于世界杯，咪咕也是通過多方面的精心設計和運營脫穎而出。

首先，從直播內容來看免費觀看球賽的軟件，四年一屆的世界杯是一場全世界人民的體育盛宴，其影響力是其他任何體育賽事都無法比擬的。 咪咕選擇將世界杯作為自己的直播內容。 強大的吸引力和市場號召力。 為本次世界杯直播，咪咕組建了包括詹俊、李元奎、張璐、閆強在內的25位專業解說員陣容，包括普通話、粵語和本地解說員，可以滿足各類球迷的需求。 因此，大大增強了對粉絲的吸引力。

其次免費觀看球賽的軟件，從用戶體驗的角度來看，咪咕進行了多項視頻技術創新，包括多視角服務、AI剪輯、AI預測、AI搜索等，用戶可以站在雙方球隊的角度，教練席的角度，甚至專門用來觀看戰術陣型的高空視角，觀看比賽內容。 用戶還可以通過智能AI剪輯官自動剪輯世界杯期間的精彩短視頻內容，并在直播過程中分享到朋友圈、微博等平臺，讓進球的精彩瞬間完整保存。 除了創新線上視頻直播內容，咪咕還推出“世界杯尋寶”、AR+足球互動等線下活動，讓普通人線下也能參與到世界杯活動中，線上線下協同營銷得到極大提升提升觀看世界杯的用戶體驗。

最后，咪咕在運營商資源方面擁有巨大優勢。 一方面，為了與咪咕合作，中國移動推出了世界杯無流媒體咪咕顯卡，與咪咕合作，推廣和增加咪咕的受眾和用戶群。 優惠的數據速率也讓咪咕擁有其他視頻應用所沒有的優勢。 用戶可以通過咪咕收看世界杯，不用擔心花太多流量。

正是因為在直播內容、用戶體驗和資源配置三個方面的精心策劃和運營，咪咕才能借助世界杯取得巨大的成功。

未來如何發展

在為期一個月的世界杯期間，短時間內為咪咕帶來了用戶規模的巨大增長。 但對于咪咕來說，要想真正做大做強，要想獲得更多的新用戶、維系老用戶、打造口碑和品牌，還有很長的路要走。

筆者認為可以從以下三個方面入手：

1、差異化的內容生產。 比如世界杯是區別于其他APP的差異化直播內容，但咪咕的內容不僅限于此，而是應該產出更多優質的內容。 目前，優酷、騰訊等主要視頻APP都在內容生產上發力。 功夫、各種娛樂節目、真人秀、自制電視劇電影層出不窮。 咪咕也應該根據市場需求制作自己的王牌節目來吸引用戶，從而建立與其他視頻應用的差異化優勢。

2、持續提升用戶體驗，形成咪咕生態圈。 除了咪咕視頻，咪咕還擁有咪咕音樂、咪咕視頻、咪咕動漫等，為打造咪咕會員生態圈奠定了基礎。

3.開展協同合作，打造價值型產業鏈。 從運營商、內容提供商等到咪咕平臺再到用戶，咪咕需要合理利用產業鏈上的各種資源，比如與內容提供商合作制作獨家內容，或者借助運營商提供針對性的免費直播只有這樣全面開展跨界合作，咪咕才能充分降低自身運營成本，擴大自身產業鏈生態，讓更多參與者在實現價值的同時實現多方共贏的目標.

借助世界杯的力量，咪咕在互聯網視頻直播行業又邁出了一大步。 面對未來更加激烈的競爭，咪咕唯有銳意進取，將運營商的互聯網轉型思維貫徹到底，才能開辟新的領地。